A MagNet Magyar Közösségi Bank a hazai pénzügyi piacokon újdonságot jelentő felelős és közösségi banki szolgáltatások bevezetésével teszi meg. A hagyományos banki értékek és célok megtartása mellett ügyfeleinknek az alábbiakat kínáljuk:

• a fenntarthatóság elveire alapozott felelős üzleti döntéshozatal és felelősségvállalás
• az adatvédelmi előírások mellett a minél átláthatóbb működési mód
• ügyfeleink bevonása a bank közösségi tevékenységébe

A MagNet Magyar Közösségi Bankban ügyfeleink igazi partnernek érezhetik magukat, mert:

• befolyással lehetnek arra, hogy a közösségi betétekben elhelyezett pénzüket a bank milyen célra használja fel
• döntéseikkel aktívan segíthetnek a helyi közösségeknek
• meghatározhatják, hogy a bank milyen hitelezési célokat részesítsen előnyben
• a bank nyereségének jelentős részét – ügyfelei döntése alapján – az ügyfelek számára kiemelten fontos közhasznú célok támogatására fordítja

   

Felelős működésünk

A MagNet Magyar Közösségi Bank felelős befektetési és hitelezési politikája, valamint működési filozófiája révén aktívan keresi a kapcsolatot a valódi társadalmi értéket létrehozó, illetve kiemelten környezettudatos vállalkozásokkal, míg bizonyos területek, így például a kiemelten környezetkárosító, emberi jogokat sértő és a fenntartható fejlődéssel ellentétes tevékenységet végző vállalkozások finanszírozását elutasítja.
 

Belső fókusz: munkatársak, vezetők és tulajdonosok

Organikus szervezetfejlesztési modell alkalmazásával segítettük a részt vevők által létrehozott közös elképzelésekből és kreativitásukból fakadó kezdeményezéseket továbbfejlesztve konkrét, új közösségi banki termékeket és szolgáltatásokat és a közösségi bank stratégiát létrehozni.

Az organikus szervezetfejlesztési módszernek, képzéseknek és fejlesztőeszközöknek köszönhetően a vezetőink és a munkatársaink is könnyebben azonosulnak a változás tartalmával, és így maguk is formálják és valósítják meg a szükséges változásokat.

Támogatjuk munkatársaink kreativitását és kezdeményezőkészségét. Emberi kapcsolatainkat a közös gondolkodásra, bizalomra és együttműködésre építjük. A kész válaszok, és megoldások helyett a nyitott kérdéseknek adunk teret, ami a folyamatos fejlődés lehetőségét hordozza magában.

A jövőben is teret és lehetőséget biztosítunk arra minden munkatársunk számára, hogy a aktívan kapcsolódhasson stratégiaalkotás, termék- és szolgáltatás fejlesztés folyamatába. Munkatársaink, a tulajdonosi és vezetői rendszeres közösségi megbeszéléseken bármikor részt vehetnek.
 

Külső, üzleti fókusz: ügyfelek, üzleti partnerek

Valós társadalmi és ügyféligények alapján indultunk el ezen az úton. Biztató, hogy Nyugat-Európában már léteznek hasonló elven és értékek mentén működő bankok, amelyek a válság évében is bizonyították szemléletük és működésmódjuk racionalitását, fenntarthatóságát, és fejlődőképességét. Ezek a nyugat-európai bankok nemcsak, hogy átvészelték a válságot 2009-ben, de a szolgáltatásaik iránt nőtt a kereslet. Növekedett az ügyfélszámuk, bevételük, és szemben a hagyományos bankokkal, általánosságban forrásban erősödtek, több hitelt helyeztek ki.

Ez számunkra és ügyfeleink számára is kiszámítható stabilitást jelent.

Újabb és újabb termékekkel és szolgáltatásokkal – a közösségi Mentor és Szféra betétkonstrukciókhoz hasonlóan – ügyfeleinknek a jövőben is szeretnénk megadni azokat a lehetőségeket és jogokat, hogy befolyással lehessenek a bank hitelezési, és üzletpolitikájára.
 

Külső, szociális fókusz: civil szervezetek és alapítványok

A Közösségi Adományozási Program (KAP) mellett a civil partnereink részére helyet szeretnénk biztosítani, és lehetőséget a rendezvényeik megszervezésére. Így a központi, Andrássy úti épületben található tárgyaló, előadó- és rendezvénytermeket önköltségi áron biztosítjuk a rendelkezésükre.

A Civil Kapcsolatok Program célkitűzése, hogy a KAP mellett olyan projekteket is kidolgozzon és elindítson, melyek nem korlátozódnak a közhasznú szervezetekre.

Bankfiókjainkban gyereksarkokat hoztunk létre, hogy az ügyintézés idején ők is, és a szüleik is jól érezhessék magukat nálunk.